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6 dicas ( ou mais) para turbinar suas vendas na Black Friday
set. 06, 2023
A gestão de estoques é a âncora que sustenta seu sucesso, e uma abordagem inteligente é crucial para evitar superestocagem de produtos parados, rupturas de estoque e dor de cabeça na hora do fechamento 🤯
1.Elimine a Superestocagem:
- Identifique produtos que não estão girando.
- Redirecione recursos para itens de maior demanda.
- Libere capital preso para reinvestimento.
2.Previna Rupturas de Estoque:
- Acompanhe constantemente os níveis de estoque.
- Utilize dados e previsões para manter produtos em estoque.
- Evite decepcionar clientes com prateleiras vazias.
3.Aumente a Eficiência Financeira:
- Reduza custos com armazenamento.
- Mantenha margens saudáveis com estoques ajustados.
4.Otimize a Experiência do Cliente:
- Mantenha prateleiras abastecidas com produtos desejados.
- Cultive a lealdade do cliente com disponibilidade constante.
5.Alcance Operações Livres de Erros:
- Evite erros operacionais decorrentes da má gestão de estoques.
- Liberte sua equipe para tarefas estratégicas.
6.Use Dados a Seu Favor:
- Adote análises de dados para prever demanda.
- Adapte seu estoque conforme as necessidades do cliente.
Gerencie seus estoques com maestria, evitando superestocagem e rupturas, e experimente um aumento exponencial em seus lucros e na satisfação do cliente.
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Solução desenvolvida pela mineira Forsee utiliza dados para integrar cadeias e dar agilidade às variações do mercado https://epocanegocios.globo.com/Life-Hub/noticia/2020/11/como-essa-startup-usa-dados-para-promover-crescimento-de-dois-digitos-aos-seus-clientes.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=post O mercado é um ecossistema dinâmico, onde a única certeza é a de que as condições vão variar, e muito, ao longo do tempo. Em um mundo totalmente conectado, não existe mais espaço para bola de cristal. É impossível prever o que o seu cliente vai querer comprar daqui a um mês. Mais difícil ainda é fazer um planejamento de um ano inteiro baseado única e exclusivamente em séries históricas. Percebendo essa dificuldade, o engenheiro de produção mineiro Marcio Mariano Junior, 42, criou a Forsee, uma startup que transforma dados em informações preciosas para seus clientes, contribuindo para a melhoria de processos fabris, o aumento de produtividade e a redução de custos. Mais do que isso, ainda integra cadeias e permite que as empresas se ajustem rapidamente às variações do mercado. Esse choque de gestão tem transformado negócios outrora em dificuldades em máquinas azeitadas e lucrativas em questão de meses. "Nós garantimos aos nossos clientes um crescimento de dois dígitos em apenas um trimestre, com um ROI (retorno sobre o investimento) de pelo menos três vezes em um ano", afirma Mariano, destacando que tais resultados podem ser alcançados por empresas de qualquer segmento, sejam elas pequenas, médias ou grandes. A confiança nos resultados é tamanha que a Forsee tem como principal forma de remuneração o success fee, ou taxa de sucesso. Quanto melhor for o desempenho do contratante, maiores serão os ganhos da startup. A fórmula do sucesso é uma ferramenta que permite às empresas uma adaptação às variações do mercado em tempo real. Um exemplo hipotético da cadeia da moda nos ajuda a entender melhor o funcionamento desse sistema. I magine que uma determinada loja venda muitas camisas azuis. A produção nessa cor é muito superior às demais, já que historicamente sempre foi a campeã de vendas. Acontece que ontem a atriz principal da novela apareceu com uma camisa verde. Todas as mulheres correram para comprar uma camisa igual à da atriz - uma movimentação totalmente anormal e inesperada. A camisa azul, por sua vez, passou a ficar encalhada no estoque. Percebendo este novo cenário, a ferramenta da Forsee identifica o crescimento nas vendas de camisas verdes e emite sinais para toda a cadeia para que reaja rápido e mantenha a disponibilidade do produto. Ao mesmo tempo, diante da queda nas vendas de camisas azuis, esse mesmo alerta faz com que a cadeia reduza a produção de camisas azuis até que os estoques sejam normalizados. "Esse sistema integrado garante que não falte camisa verde e que o lojista não fique com as azuis encalhadas no estoque. Desta forma, o varejista ganha mais, o distribuidor ganha mais e a fábrica ganha mais", afirma o fundador da Forsee. "Não é tentar adivinhar o que vai acontecer, mas sim reagir rápido às variações." A startup, que até 2016 atendia basicamente clientes de pequeno e médio porte, acabou descoberta pelas grandes corporações após um período de aceleração patrocinado pela Câmara de Comércio da Alemanha. Desde então, a Forsee passou a trabalhar em projetos para empresas como Siemens, Volkswagen, Danone e Usiminas. No final de 2019, a empresa foi contratada pela Bayer para desenvolver soluções para alguns desafios enfrentados naquele momento e em pouco tempo acabou convidada para integrar o LifeHub SP, primeiro centro de inovação aberta da companhia alemã na América Latina, onde deve se instalar assim que passar a pandemia. "A proximidade com uma grande corporação irá nos ajudar muito a escalar comercialmente o nosso negócio, a descobrir novas aplicações para as nossas ferramentas já existentes, e também será um estímulo para o desenvolvimento de novas soluções em parceria", conclui Mariano.
EU COMO , podcast do jornalista Nicholas Vital, traz um papo sobre alimentação pautado pela ciência, sem ideologia nem achismos. Novos episódios todas as sextas-feiras. Assista na íntegra em https://www.noticiasagricolas.com.br/videos/agronegocio/277407-podcast-eu-como-54-especial-startups-tecnologia-e-aliada-no-combate-ao-desperdicio-por-nicholas.html#.YEpLtl1KhfU
Como parte das ações da Danone Nutricia em seu Transforming Lab , programa em parceria com a Liga Ventures que busca por inovações que contribuem para transformação num mundo melhor por meio da nutrição, a Forsee foi selecionada para implantar sua solução de inteligência e planejamento no sequenciamento de produção em seus desafios de eficiência e digitalização da logística/indústria 4.0. Mesmo em tempos de pandemia, de varejo total ou parcialmente fechado, as soluções da Forsee permitiram a empresas como BASF, Bayer, Suvinil, Coca-Cola a reagirem mais rápido às grandes mudanças na demanda com a Covid-19 assim como adaptarem suas capacidades de produção e de suas cadeias de suprimentos de modo a aumentarem vendas, produtividade, giro e simultaneamente reduzirem estoques e despesas. Fonte: Revista PEGN
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Solução desenvolvida pela mineira Forsee utiliza dados para integrar cadeias e dar agilidade às variações do mercado https://epocanegocios.globo.com/Life-Hub/noticia/2020/11/como-essa-startup-usa-dados-para-promover-crescimento-de-dois-digitos-aos-seus-clientes.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=post O mercado é um ecossistema dinâmico, onde a única certeza é a de que as condições vão variar, e muito, ao longo do tempo. Em um mundo totalmente conectado, não existe mais espaço para bola de cristal. É impossível prever o que o seu cliente vai querer comprar daqui a um mês. Mais difícil ainda é fazer um planejamento de um ano inteiro baseado única e exclusivamente em séries históricas. Percebendo essa dificuldade, o engenheiro de produção mineiro Marcio Mariano Junior, 42, criou a Forsee, uma startup que transforma dados em informações preciosas para seus clientes, contribuindo para a melhoria de processos fabris, o aumento de produtividade e a redução de custos. Mais do que isso, ainda integra cadeias e permite que as empresas se ajustem rapidamente às variações do mercado. Esse choque de gestão tem transformado negócios outrora em dificuldades em máquinas azeitadas e lucrativas em questão de meses. "Nós garantimos aos nossos clientes um crescimento de dois dígitos em apenas um trimestre, com um ROI (retorno sobre o investimento) de pelo menos três vezes em um ano", afirma Mariano, destacando que tais resultados podem ser alcançados por empresas de qualquer segmento, sejam elas pequenas, médias ou grandes. A confiança nos resultados é tamanha que a Forsee tem como principal forma de remuneração o success fee, ou taxa de sucesso. Quanto melhor for o desempenho do contratante, maiores serão os ganhos da startup. A fórmula do sucesso é uma ferramenta que permite às empresas uma adaptação às variações do mercado em tempo real. Um exemplo hipotético da cadeia da moda nos ajuda a entender melhor o funcionamento desse sistema. I magine que uma determinada loja venda muitas camisas azuis. A produção nessa cor é muito superior às demais, já que historicamente sempre foi a campeã de vendas. Acontece que ontem a atriz principal da novela apareceu com uma camisa verde. Todas as mulheres correram para comprar uma camisa igual à da atriz - uma movimentação totalmente anormal e inesperada. A camisa azul, por sua vez, passou a ficar encalhada no estoque. Percebendo este novo cenário, a ferramenta da Forsee identifica o crescimento nas vendas de camisas verdes e emite sinais para toda a cadeia para que reaja rápido e mantenha a disponibilidade do produto. Ao mesmo tempo, diante da queda nas vendas de camisas azuis, esse mesmo alerta faz com que a cadeia reduza a produção de camisas azuis até que os estoques sejam normalizados. "Esse sistema integrado garante que não falte camisa verde e que o lojista não fique com as azuis encalhadas no estoque. Desta forma, o varejista ganha mais, o distribuidor ganha mais e a fábrica ganha mais", afirma o fundador da Forsee. "Não é tentar adivinhar o que vai acontecer, mas sim reagir rápido às variações." A startup, que até 2016 atendia basicamente clientes de pequeno e médio porte, acabou descoberta pelas grandes corporações após um período de aceleração patrocinado pela Câmara de Comércio da Alemanha. Desde então, a Forsee passou a trabalhar em projetos para empresas como Siemens, Volkswagen, Danone e Usiminas. No final de 2019, a empresa foi contratada pela Bayer para desenvolver soluções para alguns desafios enfrentados naquele momento e em pouco tempo acabou convidada para integrar o LifeHub SP, primeiro centro de inovação aberta da companhia alemã na América Latina, onde deve se instalar assim que passar a pandemia. "A proximidade com uma grande corporação irá nos ajudar muito a escalar comercialmente o nosso negócio, a descobrir novas aplicações para as nossas ferramentas já existentes, e também será um estímulo para o desenvolvimento de novas soluções em parceria", conclui Mariano.
EU COMO , podcast do jornalista Nicholas Vital, traz um papo sobre alimentação pautado pela ciência, sem ideologia nem achismos. Novos episódios todas as sextas-feiras. Assista na íntegra em https://www.noticiasagricolas.com.br/videos/agronegocio/277407-podcast-eu-como-54-especial-startups-tecnologia-e-aliada-no-combate-ao-desperdicio-por-nicholas.html#.YEpLtl1KhfU